莱茵体育2022年半年度董事会经营评述

报告期内,公司主要从事的业务为体育业务、房地产销售及租赁业务。结合行业机遇、市场发展趋势、股东资源优势以及实际发展情况,公司以“打造国内泛文旅体产业融合发展的标杆企业”为战略定位,将通过内部优化、运营提升和外部资源获取的发展策略,拓宽完善莱茵体育主营业务体系。

本报告期,公司实现营业收入4,157.17万元,较上年同期减少42.25%;归属于上市公司股东的净利润为-1,751.52万元,较上年同期增长65.28%;归属于上市公司股东扣除非经常性损益的净利润为-2,150.85万元,较上年同期增长57.18%。

近年来,在政策的鼓励支持下,带动了各类康体运动业态和城市体育经济的升级发展,城市综合体所涵盖的业态,已经从购物、餐饮、文化、休闲等一体化服务发展到包括足球、篮球、网球、健身、体育教育培训等各类体育项目在内的城市体育服务综合体。公司结合建设健康中国大战略及各级政府体育事业、体育产业的发展要求,主要通过购地自建、PPP模式、委托运营等多种模式,积极配合政府提升城市体育服务功能,打造城市体育服务综合体。

报告期内,公司运营的体育服务综合体项目主要有丽水市体育中心游泳馆、体育生活馆项目,闲林港体育生活馆项目和南京莱茵之星综合体项目。其中丽水市体育中心游泳馆、体育生活馆项目进入正式运营阶段,并按照控股子公司丽水体育与丽水市体育局签署的《丽水市体育中心游泳网球馆、体育生活馆PPP项目合同》有序开展工程结算工作;闲林港体育生活馆项目在与专业机构合作的基础上,不断优化空间和运营内容,积极落实能耗管控,在疫情防控常态化下,上半年经营较去年同期基本持平;南京莱茵之星综合体项目持续调整经营业态,提升运营管理水平,但受疫情等客观因素影响,经营业绩较预期有所下降。

公司致力于将赛事运营、体育营销、品牌传播整合成一个有机的整体,立足“政府引导、市场化运作”的产业模式,打造优质丰富多元的赛事产品、提升赛事参与体验、放大赛事综合效应为核心目标,全力构建专业化的赛事运营体系,培育高水平、国际化的赛事运营管理团队。报告期内,体育赛事受各地疫情反复影响,公司筹备的西岭雪山2022顶雪TOPshow勇士挑战赛、杭州科勒家庭跑、新能源汽车赛等赛事未能如期举办,延期至下半年适时开展。

公司坚持调整业务结构,加速去化库存,快速回笼资金,全面推进文旅体业务的发展。报告期内,公司房地产业务全部为存量商铺和写字楼的销售及租赁,主要集中在浙江、江苏、上海。其中莱茵达大厦、矩阵国际、莱茵之星等物业均处于杭州、南京核心区域,销售及租赁具有相对优势;莱茵知己、莱茵旺角、旺角大超以及南通、上海地区的零散商业物业,依托周边区域配套日益完善,租赁收益具有一定的持续性。

2022年上半年,受经济下行、疫情反复持续影响,房地产行业受到较大冲击,公司商业物业的销售及租赁仍未恢复到疫情前水平。未来公司将密切跟踪房地产市场和政策,加大销售力度,采取多方位渠道,加快项目疫后回暖,有效提高销售和租赁收益。

2022年上半年,受国际环境复杂严峻和国内疫情反复多变的影响,我国经济下行压力增大,全国房地产市场经历了前所未有的挑战。为促进“稳地产”、“稳经济”,政策层面继续坚持房子是用来住的、不是用来炒的定位,频繁释放积极信号,支持从实际出发完善房地产政策,各地持续密集出台刺激政策,促进房地产市场平稳健康发展。但房地产开发投资、土地购置、商品房销售等各项指标仍处于历史低位。根据国家统计局数据显示,2022年1-6月份全国房地产开发投资68314亿元,同比下降5.4%;新开工面积66423万平方米,同比下降34.4%;商品房销售面积68923万平方米,同比下降22.2%;商品房销售额66072亿元,同比下降28.9%。下半年,预计房地产放松政策仍有加码空间,宽松的政策预期将进一步支持房地产市场走向复苏。

目前,公司房地产业务全部为存量商铺和写字楼的销售及租赁,无新增土地储备及新开工建设项目。2022年下半年公司将继续推进房地产库存去化,回笼资金。

二、核心竞争力分析 结合体育、旅游、文化行业机遇,公司坚持文旅体产业融合发展思路,经过多年的发展,公司致力于打造更贴近全民健身产业的体育空间和内容,拥有集场馆建设管理、体育市场营销、场馆运营等业务为一体的专业化团队,已成为一家具备体育空间全产业链经营能力的专业化公司。公司结合体育赛事的举办,大力推动全民健身运动,把体育、文化、旅游等资源聚集起来,积极布局“产业头部资源”,不断增强品牌形象和行业内的影响力。 当前,成都市积极推进“三城三都”建设,并筹办“大运会、世乒赛、世运会”三大赛事,公司控股股东的母公司成都文旅集团是成都市政府唯一的文化、旅游、体育资源整合平台,公司作为成都文旅集团旗下的上市公司,将牢牢抓住发展机遇,借助成都文旅集团优质丰富的资源、政府平台和地域优势,加快多领域产业链的布局和发展,形成文旅体资源整合、产品打造、科技创新和运用、项目运营等核心能力,以取得良好的社会效益和经济效益。

三、公司面临的风险和应对措施 1、行业受宏观经济波动影响的风险 公司所处行业受宏观经济形势、居民收入水平等因素影响较大,虽然近年来我国宏观经济保持稳定发展的趋势,居民收入水平不断提高,并且国家出台各类产业扶持政策,有效提升了行业的市场需求,但如果未来宏观经济出现较动以及产业政策调整,会对行业的景气程度、市场需求和竞争环境造成较大影响,从而对公司经营产生不利影响。对此,公司将紧跟行业政策导向,不断提升公司治理水平,大力拓展业务边界,积极创新求变,聚焦技术变革推动产业升级,确保可持续健康发展。 2、业务整合与管理风险 公司未来致力于通过内生性发展与外延式并购布局文旅体三大产业,存在着业务快速发展与人力资源匹配度、业务整合与管理等方面的风险。公司将围绕所处行业的特点,立足于发展战略规划,做好前期尽调,把握行业趋势变化,谨慎选择项目,同时,做好相应的人员储备,形成与之相匹配的知识和理念,不断对已有的经营制度、管理模式和管理团队进行优化提升,确保公司的管理水平有效地满足业务发展的需要,促进公司治理、生产经营的协同发展。 3、举办体育赛事的风险 体育赛事的举办由于涉及面广、影响因素多,在组织和筹办过程中会面临许多不确定性因素或事件,可能导致赛事不能顺利举办、不能达到预期的目标、举办过程中发生安全事故等风险。公司首先是做好各项应急预案及工作方案,加强安全管理和宣传,树立全员安全意识,其次是确保各项安全措施到位,包括现场管控、医疗救护、紧急救援等,并确保相关保险完备,从而降低赛事风险。 4、不可预见的风险 由于体育、旅游、文化行业本身所具有的特殊性,容易受到政治、经济、军事、社会、自然灾害、突发事件、重大疫情等各种重大事件的影响而出现波动,并对企业的经营及其业绩产生影响。面对突发的不可预见的风险,公司将在政策允许范围内,及时做好应对及防范措施,以尽可能的降低风险。

证券之星估值分析提示莱茵体育盈利能力较差,未来营收成长性较差。综合基本面各维度看,股价偏高。从短期技术面看,近期消息面一般,主力资金有介入迹象,短期呈现震荡趋势,市场关注意愿一般。更多

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